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Préparer la pérennité de votre entreprise
Dans une entreprise, il y a :
- Le présent et la progression du chiffre maintenant et
- Il y a les programmes de développement futur de l’entreprise. C’est ce que l’on appelle les prédictions de développement dans le futur.
Nous nous occupons des deux.
Mais c’est seulement lorsque le point numéro 1, le présent, est sous contrôle que l’on peut aborder le point 2.
Préparer vos opportunités de développement
Plus un dirigeant maîtrise son “présent”, plus il peut s’en extraire et plus il peut imaginer ce que sera son entreprise demain et générer des opportunités de développement. C’est notre rôle de vous accompagner.
Menu création
Les heures à 10 000 €
Dans une entreprise, vous pouvez vous occuper des travaux de secrétariat de base. Ce sont les heures qui coûtent 10 € et qui rapportent 10 €. Et il y a ces heures passées à réfléchir et à créer le futur qui sont les heures les plus rentables. Les heures qui rapportent 10000 €. À condition bien sûr de disposer d’une vraie analyse, des vrais chiffres, des vraies tendances et d’une vraie concentration concrète sur le marché.
Menu branding
Votre branding : le branding clés en main sur la base de l’analyse de votre écosystème
Votre marque
Votre marque est votre principale source de profit sur le long terme. C’est essentiellement ce que pense de vous vos clients dans votre zone de chalandise. Avec une excellente image, vos prospects et vos clients seront prêts à accepter votre valeur ajoutée et vos tarifs. C’est ce qui va créer la richesse et les marges bénéficiaires de votre entreprise.
Votre marketing et votre commercial coordonnés
La connexion de votre marketing à vos commerciaux. Les entreprises qui fonctionnent bien disposent toutes d’une synergie entre les commerciaux et le marketing.
Ce sont des équipes sœurs et ce n’est jamais la faute de l’autre mais une réelle coordination entre ces deux équipes qui va créer la prospérité de l’entreprise.
Une stratégie réfléchie
Nous sommes là pour vous éviter de vous lancer dans une stratégie d’entreprise irréfléchie. (C’est ce qui peut vous coûter le plus cher).
N’attendez plus, contactez-nous pourdévelopper votre entreprise !
Une stratégie globale
Une stratégie qui ne va pas tenir compte de votre écosystème a de fortes chances de vous coûter cher. Soyons honnêtes “nul n’est prophète en son pays”. Même dans notre équipe de direction au sein de notre agence, il nous a fallu tenir compte de ce facteur.
Il est vraiment facile de se concentrer tout d’un coup sur une marotte ou de se disperser sur la création de nouvelles stratégies extrêmement performantes dans le futur et de laisser tomber les “poules aux oeufs d’or” qui fonctionnent dans le présent. Tout est une question de concentration sur les chiffres, les résultats et la capacité de visionner un plan d’ensemble. Cette stratégie globale est notre principal apport chez nos clients.
Externalisation marketing
L’externalisation de votre marketing. Si vous êtes une multinationale, ce problème ne sera pas forcément le vôtre. Vous disposez déjà peut-être d’équipes performantes et aguerries à votre marché. Nous avons rencontré quelques dirigeants de PME qui se projetaient dans le futur à 5 ans avec leur entreprise. C’est une condition assez rare.
Mais même avec cette compétence, ces chefs d’entreprise avaient des difficultés à faire aboutir leur programme. Savez vous que même chez nous un créateur de site ne se permettra pas d’effectuer des fonctions de sécurité sur des sites ? C’est le travail de l’ingénieur de sécurité. Savez vous aussi que celui qui s’occupe de l’esthétique ne s’occupera pas du SEO ? Savez-vous que la personne qui fera la stratégie de marché est différente de celle qui va s’occuper du SEO ? Eh oui, la personne qui s’occupe de la stratégie de marché est la personne qui est capable de s’occuper d’une entreprise, de sa stratégie de développement. La stratégie de silo SEO sera certainement de son domaine mais le SEO lui-même ne sera pas son travail de tous les jours. Vous pouvez le voir, la spécialisation pour la réalisation d’un site est une affaire d’équipe. Plus du tout l’affaire d’une personne qui saurait tout faire.
Tout faire, c’était la seule solution en 2000. Plus maintenant. Le web est une affaire d’équipe et de coordination. Ce n’est qu’en disposant d’une équipe pluridisciplinaire que vous pouvez maintenant réussir. Un chef de projet est là pour penser comme un chef d’entreprise. Il doit être chef d’entreprise pour pouvoir vous aider efficacement. Il doit pouvoir regarder la globalité de votre marché et des compétences de votre entreprise. Il doit pouvoir vous conseiller dans le choix des attentes clients face à votre vision.
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